Loading

ブログ

Recent ActivityRecent Activity

退役軍人の採用がハイテクのスキルギャップを埋める

毎年、20万人以上の退役軍人が労働倫理、賢さ、経験産業のニーズを持って兵役を辞めます。

35年前、私はそれらの退役軍人の一人でした。私のキャリアの中で、2つの非常に異なる文化が集まったときに起こる可能性のある切断を見て経験しました。退役軍人の能力を労働力へと活用したいのであれば、私たちはこのギャップとそれを埋める方法を認識していなければなりません。

異文化のナビゲート

軍隊での素晴らしい訓練について、そのいくつかの特長は、退役軍人が民間の仕事を始めるときに問題を引き起こす可能性があります。

以下のような問題が、退役軍人(および彼らの新しい業界の同僚)に不満を引き起こす可能性があります。

  1. 物事を実施する方法。退役軍人は、指揮系統に従い、効率的かつ効果的に物事を成し遂げます。ところが、ビジネスでは、チームはソリューションについてブレインストーミングを行ない、コンセンサスに達し、すべてのレベルのリーダからフィードバックを求め、これらの境界を越えて意見を異にします。
  2. 構造と柔軟性。軍事日は任務を完了するように構成されています。ミッションが完了すると日が終わります。 ビジネスでは、柔軟な作業スケジュールが個人のニーズを満たし、退役軍人が作業が「完了する」前に出発するのは場違いだと感じる可能性があります。
  3. 目的意識。女性軍人と男性軍人は、若い年齢で激しい状況を乗り越えます。ビジネスでは、深刻と見なされるものに対してもベテランはほんのわずかな反応もしないかもしれません。この目的意識の欠如と、民間の対応者のカジュアルな態度を見ると、孤立を生み出す可能性があります。

期待されること

軍事経験のある人を採用すると、大きな結果が得られます。彼らはリーダシップとチームワークのスキル、そして強力なイニシアチブ、自己規律、および労働倫理を持っています。

成功を実現するには、採用担当者と人事マネージャは、退役軍人が期待することを認識しなければなりませんが、言語化できないかもしれません。

  • 即時フィードバック。18歳で軍に入隊する新兵は、20歳までに管理職と同等の役割を担うことができます。若い将校と入隊した男性と女性は、早い年齢で大きな責任を負い、間違いを犯した場合は直接かつ即座にフィードバックが与えられます。ビジネスでは、マネージャはしばしば、例えば従業員のレビュー中など、すぐにフィードバックを行なわず、フィードバックを待つことがあります。軍人はすぐに、民間の世界ではより長い期間で責任が与えられ、フィードバックはしばしば率直でなく頻繁であると考えています。
  • 言葉を尽くす。すべての業界、会社、仕事にはショートカットがあります。マネージャは、民間人がミッションコントロールで何が起こっているのかを理解する以上に、退役軍人が会社や業界の専門用語を理解していると想定することはできません。
  • 基本に慣れる時間。一部の退役軍人は、以前は軍によって提供された必需品(例えば、医師、歯科医、または住宅)を学ぶ必要があるかもしれません。接続、紹介、リソースを提供する必要があります。
  • 選択が常にポジティブであるとは限らない。退役軍人は限られた選択肢に慣れています(このとき、この場所で、この服を着て、この装備で食事をする)。民間の世界での膨大な選択肢は圧倒的です。

ギブ&テイク

退役軍人とその新しいマネージャは、移行を容易にし、キャリアの成功、仕事の満足度、およびビジネスの成果を可能にする道を開くために、いくつかのことができます。

退役軍人: 雇用者があなたの強みと彼らのニーズの間の関係を見るのを手伝ってください。別の言語を話すかもしれませんが、共通点を見つけることができます。あなたの軍事経験があなたができることとどのように関連しているかを説明してください。

マネージャ: 役職や肩書だけでなく、退役軍人が実行していた機能を理解するように努めてください。リーダシップ、問題解決、方向性、紛争の管理、障害の克服などについて質問します。候補者のスキルと変化に適応する能力を検討します。オープンマインドを保ち、兵役と業界の適性との関係を探します。

ぴったり合えば、退役軍人は留まる

Academy for Advanced Manufacturing (AAM)の立上げ以来、私はいくつかのクラスで時間を費やして、民間人の労働力に適応する方法、スキルを伝える方法、期待されること、企業がどのようなものであるかについて話してきました。

この12週間のトレーニングプログラムは、退役軍人が非常に人気の高いハイテク分野に必要なスキルを提供する一方で、同様に重要な側面は、成功に必要なライフスキルです。主要産業のサプライチェーンについて議論し、それを製品の製造に活用されているテクノロジに結びつけることで、彼らは全体像とどこに適合するのかを実際に理解することができます。

退役軍人は次世代の高度なデジタル製造を推進する上で極めて重要な役割を果たし、ハイテクの役割を急速に変革するために切望されている人材を提供します。

あなたの知り合いがこのコミュニティに参加する準備ができている場合は、ここで詳細を確認できます。


Dave Mayewski
Dave Mayewski
Regional Industry Sales Manager, Rockwell Automation
Dave Mayewski
購読申込

最新ニュースと情報をお受け取りになるには、ロックウェル・オートメーションのメールマガジンの購読申込をお願いいたします。

おすすめ