安全成熟度の向上に注力
安全成熟度は、文化(行動)、コンプライアンス(ポリシーと手順)、および資本の使用(テクノロジ)を組み合わせたものです。繰返し行なわれた調査によると、製造メーカの上位20%がOEE (総合設備効率)を5~7%高く、予定外のダウンタイムを2~4%短縮し、平均的なパフォーマの傷害率を半分以下に抑えています。そして、トップパフォーマはリードをさらに伸ばしています。
クラス最高のパフォーマは、安全をオペレーショナルエクセレンス(運用上の優秀性)を追求するための重要な要素と考えています。そして、彼らはそれを達成するために最新の安全方法論を使用しています。例えば、LNSリサーチの調査では、産業企業の75%が高度な安全技術の使用により運用上の改善が見られたと答えています。これは、これらの企業が、より接続された、よりスマートで安全なマシンに対しても喜んで支払うと述べている理由を説明しています。
安全成熟度は、革命以上の進化です。より高い生産性と安全を達成するために、安全文化、手順とプロセス、テクノロジの使用を改善することで進歩しています。安全と生産性は相互に排他的ではなく、補完的であることを認識し、両方を改善する措置を講じています。
それでは、安全成熟度をどのように改善するのでしょうか? 自身の安全成熟度を評価することから始めて、目標を改善するために改善が必要な箇所を見つけます。安全を最適化するには、安全遂行レベル(PL)と改善する領域を理解することが重要です。